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SERVICIOS


Asesoría Integral

El objetivo es proporcionar asesoramiento en las diversas áreas de gestión empresarial, logrando un nexo comunicacional fluido entre los Socios y/o Directorio con la Administración. Específicamente, incluye lo siguiente:

  • Capacitación al Directorio en Gobierno Corporativo, 
  • Asistencia en la Formulación, Implementación  y Control del Plan Estratégico.
  • Seguimiento y control del cumplimiento de los acuerdos del directorio.
  • Implementación de mejoras en las principales áreas de la empresa; Comercial, Administración, Finanzas, Recursos Humanos y Operaciones. 
  • Asistencia a la Administración en el cumplimiento de metas definidas por el Directorio. 
  • Análisis periódico de los Estados Financieros y Presupuestarios. 
  • Revisión periódica de la Estructura Organizacional. 
  • Confección de Proyecciones Financieras.
  • Revisión  de las Evaluaciones de Proyectos. 
  • Atención en línea ante cualquier interrogante de gestión que requiera una opinión especializada. 
  • Optimización de la Estructura de Financiamiento
  • Optimización del pago de Impuestos de la empresa y socios.
  • Asesoría general para la acreditación (1).
  • Entrega de información periódica  del sector salud por medio del Boletín de Noticias del Sector Salud (1)

          (1) Sólo para instituciones del sector salud.

 

Simulaciones de Tributación para el Socio y la Empresa

Confección de una planilla electrónica que permite simular la situación del socio y su empresa para el sistema de renta atribuida y semi integrada.

 

Headhunting

Seleccionamos personal para las pequeñas y medianas empresas.

 

Asesoría para la implementación del plan estratégico de la empresa

Se asesora a los dueños y ejecutivos en la implementación del plan estratégico por medio de los siguientes pasos:

  • Marco Estratégico
  • Análisis Interno de la Empresa
  • Análisis Externo de la Empresa
  • Formulación de la Estrategia
  • Estructura de Marca
  • Definición de Indicadores Claves 

 

Evaluación de Proyectos de Inversión

Este servicio consta de dos etapas, Estudio de Prefactibilidad y Estudio de Factibilidad. 

El estudio de prefactibilidad consiste en la confección de un estado de resultado proyectado, flujo de caja proyectado y cálculo de la TIR del proyecto con información básica entregada por el cliente. 

El estudio de factibilidad implica un análisis más profundo, con información entregada por el Cliente, y considera los siguientes aspectos: 

a.- Estudio de la demanda
b.- Estudio de la oferta
c.- Aspectos Técnicos
d.- Análisis de la estructura organizacional
e.- Análisis de los costos operacionales
f.- Análisis de los gastos de administración y ventas
g.- Proyección del Estado de Resultados
h.- Estimación de la TIR
i.- Financiamiento
j.- Aspectos Legales
k.- Análisis de Riesgos

 

Valorización de Empresas

Se estima el valor económico de la empresa por medio de la metodología de flujos de caja descontados.

 

Seminario Tendencias del Sector Salud

Seminario de 2 a 3 horas de duración que se realiza en las dependencias del cliente con un máximo de 15 personas.

 

Seminario Gobierno Corporativo para pequeñas y medianas empresas, familiares y no familiares

Seminario de 2 a 3 horas de duración que se realiza en las dependencias del cliente con un máximo de 15 personas.

 

Informe anual de la industria de la Salud

Anualmente la Consultora Conpyme emite estudios del sector salud para socios, directores y ejecutivos. Cada versión ha recogido las sugerencias recibidas, lo que ha permitido mejorar continuamente la propuesta de valor del informe.

 

Otros Servicios

  • Diseño del tablero de mando o Balanced Scorecard
  • Diseño del plan de cuentas de gestión
  • Implementación del Control Presupuestario
  • Implementación de Sistemas de Costeo ABC
  • Optimización de la Estructura Organizacional
  • Formulación, implementación y control de la Encuesta 360
  • Encuesta de Calidad de Servicios
  • Estructura y posicionamiento de marca
  • Optimización del pago de impuestos